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企星马静:一个“南宁土著”的本地化猎头梦想

2014-10-13 10:19:30作者:李先兰来源:论道网 浏览:
   
摘要 马静,土生土长的南宁人,一头利落的短发,微微黝黑皮肤,这个自嘲“南宁土著”的女人,在历经多年职场的磨练后,铸?#22303;?#20048;观豁达的良好心态,岁月并未在她身上留下刻痕,光芒虽不很夺目,但神韵却不绝,如果用一朵花来比喻的话更像是荼糜,低调随性、沉稳内敛。
论道网采编文章配图

  理工女心中的“教师梦”
 
  人都说光阴似箭,韶华?#36164;牛?#22238;忆起自己的十几年职业生涯,虽恍若隔世,但马静却是幸福满满。一问到自己是如何走上人力资源这条路的,马静的?#28304;?#39134;速转了起来,那不是尘封于记忆深处,难寻难觅的匆匆过往。
 
  “我是学机械制造的”,看似柔弱娇小的马静,此话一出令我们颇为惊讶。于是毕业后,她顺理成章被分配进了南宁某机械制造厂工作。
 
  ?#21051;?#19982;冷冰冰的机器打交道,?#26434;諳不?#20154;际互动的马静来说,会有很多不适。“从我的性格而言,我不是很?#19981;?#36825;种缺少互动的工作环境,那个阶段?#19968;?#26412;上是在探索自?#21512;不?#20160;么,擅长什么。”那几年广西的机械行业非常的不景气,也刚好遇到国企业改革,下岗是当年的一个流行词汇。
 
  也许是出于情势所迫,也许是出于?#26434;?#33258;己职业的探索,马静拒绝了在国有企业从事?#38469;?#24178;部的稳定工作, 选择重新开始。
 
  机缘巧合,一次西大的双选会,在陪同学去面试的过程中,基于机械专业的的?#23576;?#21644;国企?#38469;?#21644;供应的工作经验,利落、果敢的马静被一家台资企业看中,成为了一名储备干部,在资材部采购课担任采购员,负责机?#36947;?#21644;大宗物质的采购工作。
 
  台资企业讲究的是高效率、高运作,在采购课的马静?#21051;?#24537;的如机器一般运转着。甚至有一次为了完成仓库的物?#36893;?#28857;任务,她通宵达旦整理数据,在把报告给上级的那一?#24067;洌?#39532;静直接晕倒在地了。这次的黄灯警示让马静意识到自己不适合这种高密度、高强度工业运作的模式。
 
  她说,上帝是很?#24184;?#24605;的,在关闭一?#35753;?#30340;同时,又给你开了另外一?#21364;啊?/div>
 
  2005在一?#38395;?#28982;的机会,马静邂逅了改变她职场的贵人,一位从?#26412;?#23398;企业管理的HR小雷。她介绍马静进入某知名培训公司,成为了一名学习顾问。“那时候公司有很多培训机会,接触了许多企业管理培训大师,我真正了解到什么是人力资源、培训、招聘……”
 
  这让一个原来?#27426;?#26426;械制造、供应链管理的工科女眼前为之一亮,原来人力资源管理如此?#24184;?#24605;,“我从小就有个当老师的梦想,而培训师是和老师最接近的。”
 
  因此,有着教师梦的马静,便爱上人力资源管理。她也终于清晰了自己未来的职业生涯之路,踏上了人生的另一段旅程。
 
  开始创业之路
 
  在培训公司的任职经历,让马静积累了丰富的理论知识。但她并不满足“纸上谈兵”之说,之后便由理论转战实践。此时,恰逢一家知名的港资服装零售企业需要打造人才培养体?#25285;?#39532;静被一位朋友推荐成为了这个项目的负责人,担?#38395;?#35757;主管。
 
  得益于当时服装市场的快速发展和公司自上而下的重视和投入,零售人才培养体系取得了阶段性成果,并在圈内有一定的口碑。“我们培养出来的小伙伴,店长或零售主管无论继续留任,还是到其他公司任职都有卓越的工作表现。 有一些小伙伴到其他公司应?#31119;?#20973;着过?#24067;?#33021;,往往可以获得比原来更高一级的职位,而薪酬上也得到多出200-500元的肯定。”马静自豪的说道。
 
  长时间的超负荷工作,让瘦小的她再次累倒了,同时,马静的好?#30740;?#38647;却被诊断出一种严重的疾病,并多次下达病危通知书,生命的脆弱让马静再次警醒,到底工作为了什么?人活着为了什么?……
 
  “我们原来计划做一整套完整的培训体?#25285;?#21253;括零售人才培养和管理干部的培养体?#25285;上?#25105;们只做了前半部分,很是遗憾。”提起这些,马静依然觉得那是自己心中的一大遗憾。
 
  在静心休养的日子里,让马静对自己的未来多了一份思考。她觉得自己也许可以做更接近梦想的事情。
 
  基于广西市场的巨大需求,以及马静多年积累的丰富人脉资源,她先是与好友开办了?#37117;?#20154;力资源管理工作室,开?#38469;运?#21019;业。后来2008年底,马静又加入了南宁某人力资源服务公司,致力做好广西中高级人才服务。
 
  ?#27426;?#37027;时候广西的企业虽然有人才需求,但是他们并没有认可这种委?#26800;?#19977;方招聘的价值所在,不?#25954;?#20026;需求买单。“他们觉得你不就是卖个简历给我吗,没什么?#38469;?#21547;量啊。但事实上这种中高级人才的推荐服务,我们是要做匹配的。定义好岗位的要求后,我们把人拿过来跟这个标准去比对,符合的我们才推荐,不符合的就pass掉。这个过程是需要有招聘顾问或者猎头顾问,用一些专业的工具去评测的。”
 
  创业之路总是有很多波折,后来因为种种原因,团队解散了。那时候的马静也开?#20960;?#21463;到了一种内心的孤独。
 
  2012年,广西的人力资源市场也有了很大的变化,不再是“有价无市”的尴?#26410;场?#20225;业也认识到了猎头可以帮助他们?#19994;?#20225;业常规渠道找不到的人。
 
  马静也在这年成立了南宁企星企业管理咨询有限公司,专做中高级人才猎头服务和人力资源管理咨询服务,真正开始了自己独自创业之路。
 
  做本土化猎头服务
 
  问及马静创办的企星咨询致力于广西人力资源提升的初衷,她笑言道“乡长创办论道网是为了改变广西商业环境,让广西落后的商业力量逐渐崛起。而我是因为很多外地朋友说我们广西没有人才,?#27604;黄兰?#26377;客观也有主观。我觉得广西这方水土养育了我,我要去做这件事情,改善这种情况,所以就一直坚持下来了。”
 
  如今经过两年累积沉淀,企星已经拥有一定量的人才资源,开始独立成长起来。面对市场激励的竞争,马静有着自己清晰的定位,她认为,从广西咨询行业的发展来看,从90年代开始就有企业从外面引进导师和咨询师来做咨询和培?#25285;?#24191;西本土的咨询师很少,基本上都是外来的和?#24515;?#32463;。而她定位专做本土化服务,将是自己最大的一个优势。
 
  “我们有一个服务的理念,叫做本土实战精英,服务身边企业。我们目前的一些培训师或者咨询师都是来自于广西的一些大中型企业,他们曾经是或现在是企?#36947;?#39640;管,担任人力资源总监或者各职能部门的高阶经理人,这些人很熟悉广西的企业,经历过企业的各个不同的发展阶段,都有自己亲历的企业管理改善经验和成功案例。”
 
  当我们聊到?#26434;?#32593;上招?#31119;?#38543;着互联网的发展,越来越多的互联网招?#25913;?#24335;出现,颠覆行业的发展。就如拉勾网这匹在线招聘黑马闯入市场,就信誓旦旦的说要“走猎头的路,让猎头无路可走”,让行业人士一片惊呼。
 
  马静很坦然的说,她并不担心无论是51、智联招聘、赶集网还是拉勾网这些互联网招聘的冲击,她说人才网站的最大优势就是有人才库的数据量巨大,人才网站能解决人才信息和资讯的问题,却难以解决人?#29260;?#37197;的问题,尤其是高级人才作为企业发展阶段的一个解决方案的阶段使命的问题。企业根据不同的招聘岗位选择不同的招聘渠道,而猎头存在的价值在于区域化的高端人脉的拥有量和影响力,外地的知名猎头公司,来到广西,也面临本土人才的获取和积累的问题,而本地化人才和本地的猎头顾问则是我们本地猎头公司的优势所在。
 
  “我们定位服务的是广西的企业,目前以南宁的发展中的民营企业为主,高级人才作为企业在发展过程中的一个解决方?#31119;?#23545;企业而言是有着特殊的阶段使命的;同时,高级人才?#26434;?#33258;己的职业生涯有着更明确地要求,选择公司也更为谨慎,我们作为猎头顾问一方面?#37038;?#20225;业的委托,对企业负责,不仅要清晰企业的发展阶段遇到的发展问题,并提出针对性的人才解决方案供企业参考,为企业物色并匹配相应的人才;另一方面,猎头顾问也要为人才着想,帮助人才进行职业成长的匹配和引导,帮助人尽其才,各得其所。”
 
  作为一家广西的本土猎头公司,企星更关注已经在广西工作的人才或者在外广西籍的人才。当广西本土的企业有人才需求的时候,基于人才稳定性和可?#20013;?#21457;展的考虑,企星更倾向于为企业提供本地人才,或者把在外的广西籍的人才引导回来,回归家乡,建设家乡。
 
  关于未来
 
  ?#26434;?#26410;来的发展,在北部湾经济的建设的大?#23576;?#19979;,南宁作为东盟的桥头堡发挥着越来越重要的作用。今年底南宁和广州的高铁开通,交通的便捷更有利于珠三角的企业和人才进驻广西,这?#26434;?#20419;进广西企业和人力资源的发展是十分有利的。
 
  马静说从2009年开始从事猎头工作,2010年以前广西的企业很少招聘人力资源管理类的高阶岗位如人力资源总监,或者专?#30340;?#22359;岗位如招聘经理,培训经理等,现在却需求两旺,这一定程度也表现出企业?#26434;?#20154;力资源管理的重视,?#26434;?#20154;力资源管理的专业人才?#26159;螅?#21516;时,人力资源管理从业人员的成长也促进了企业的人力资源管理的发展。
 
  采访到最后,马静与我们分享了她自己?#26434;?#32844;业生涯的一些感悟:“因着工作的关?#25285;?#21644;不少的伙伴?#25945;?#32844;业规划。不少朋友有这样的困惑,很多时候我们似乎都活在别人要求的那个自己,我们甚?#32451;牌?#20102;去探索自己所拥有天赋和才能,而去迎合别人、迎合社会,成为那个别人要求的那样的自己。?#27426;?#19978;帝创造我们,对每个人的恩赐才能都是不同的,对每个人的命定是不同的,我们需要做的是探索?#22836;?#29616;自己的天赋的才能是在哪里,确定自己的最佳?#27605;?#21306;,为身边的人,为这个社会做一些实实在在的、?#24184;?#20110;人的事情。”

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