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博慧詹宇:移动互联网产业园大有空间

2016-04-27 17:01:57作者:刘文来源:论道网 浏览:
   
摘要对于詹宇而言,目前显然处于藏酒期。经过在房地产领域的打拼和积淀后,博慧如今已是集开发运营、营销代理、电商平台于一身的地产全业务链整合,旗下博慧置业、博慧云科技、博云资产、港发投资、触动传播等多?#31227;?#19994;,形成了以地产、金融、产业园三个板块为核心的业务版图。

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论道网记者如?#25216;?#21040;博慧创始人詹宇时,他难得空闲,正跟朋?#35328;?#31505;谈研究红酒。詹宇笑说,品酒如人生,总要经历从生到熟、由喝到品,最终味道才会出来!

这犹如创业一样,初期,?#36164;?#36215;家,每分钱?#23478;?#29992;在刀刃上,白水即可度日,红酒俨然奢侈,这个阶段可?#36816;?#26159;挣钱买酒期。

历经艰难,公司步入正轨,也有经济能力买一瓶价格不菲的红酒,但奈何公事繁忙,难得偷闲喝一口,品酒更多变成了藏酒。

后来,公司人强马壮,业务成熟,这时有时间、有心境能细细品一口红酒,但是否能品出想象中的个中滋味,又是另当别论了。

对于詹宇而言,目前显然处于藏酒期。经过在房地产领域的打拼和积淀后,博慧如今已是集开发运营、营销代理、电商平台于一身的地产全业务链整合,旗下博慧置业、博慧云科技、博云资产、港发投资、触动传播等多?#31227;?#19994;,形成了以地产、金融、产业园三个板块为核心的业务版图。

随着移动互联网大时代的来临,“调整”是博慧如今的关键词,这个调整的重心方向就是移动互联网产业园运营。

背靠全国平台——博济 转型移动互联网产业园

2009年进入房地产行业,从最基础的销售代理做起,凭借努力和机遇,詹宇获得了人生的第一桶金。如今,博慧置业已完成了房地产业务全链条整合服务的业务布局。

然而在房地产下行的大环境下,詹宇也在思考着转型。“原先也有点转型的想法,但直到去年下半年,才真正明确清晰下来,必须要转,我们选择的方向就是专注移动互联网领域的产业园运营。”

众所周知,“双创”是当下市场的热点。国务院总理李克强2014年9月在夏季达沃斯论?#25104;?#39318;次公开发出“大众创业、万众创新”的号召,“双创”一词由此开始走红。2015年3月,又将其前所未有地写入了2015年政府工作报告予以推动。

在“双创”政策的刺激下,各类众创空间、创业咖啡馆、创客空间等孵化器一下子涌现市场。据投中研究院《2015年众创空间十大关键词》显示,“2015年上半年,我国较有规模的众创空间不足20家,而随着国家及地方一系列政策的扶持以及‘双创’热潮的席卷,如今已有超过1.6万家众创空间在全国各地‘开花’。”

但在今年春节前后,随着深圳南山区的孵化器“地库”挂牌转让、上海八六三软件孵化器两股东退出等消息不断传出,“孵化器倒闭潮”之类的字眼充斥于各类媒体。为何选择这个时机进入?詹宇有着?#32422;?#30340;认知和判断。

“与北上广等地方相比,广西属于比?#19979;?#21518;的地区,但这种落后也意味着市场和空间。我一直有个观点,‘领先一步是先烈,领先半步是先进’,现在是孵化器的洗牌期,也是市场进入成熟期,相?#28909;?#28526;时进入,现在会更加理性和务实。”

这个决策也来自于自身的实力和资源。在房地产领域沉淀多年,博慧有着稳定的现金流、团队、机制,对市场有着敏锐的反应和风控意识,最重要的机缘是背靠博济——这是一家全国知名?#30446;?#25216;产业园运营商,深耕产业园市场十年,布局全国,有着超过50万?#19994;?#20225;业数据库、成熟?#30446;?#25216;园区运营体系以及国内外众多著名投资人支撑的企业投融资平台。

基于此,依托博济的资源,?#24615;?#30528;广西移动互联网产业园运营的运作载体“博慧云科技”应运而生,谋划布局。

詹宇介绍到,博慧云科技是一家互联网科技开发、投资管理、资产管理于一体?#30446;?#25216;产业园区运营企业,它背后依托的是博济科技园覆盖全国的平台资源和成熟运营体系,把这个体系、这个平台引入到广西来,就是要通过一线城市先进的产业园运作经验帮扶广西?#23601;链?#19994;草根群体、企业的成长和发展。

筑巢引凤 垂直细分?#23601;?#21270;运营

在詹宇和团队的规划中,博慧云科技的产业园运作将聚焦在移动互联网领域,进行垂直细分的?#23601;?#21270;运营。

“我们正在?#24179;?#30340;产业园是跟博济合作运营的。其实对于?#22799;?#26469;说,孵化器是相对缺少的,尤其是成熟的孵化器。依靠博济的支持,把区外先进的经验和做法带进来,建立起孵化器的运作流程、管理规则和人才支撑,这个非常重要。”詹宇说。

产业园的运作有三个业务模块:一是用互联网工具提升优化传统企业,借用《颠覆式创新》里的一句话,就是“用互联网思维做离互联网最远的事”;二是对于?#23601;链?#26032;项目的孵化,比如去年新桂商创业大赛中“三只蜻蜓”这类项目;三是依托自身和博济产业园的资源,打通国内资本与广西企业的投融通道。“这是一个筑巢引凤的过程”,詹宇说。

问及如何“引凤”,詹宇认为这还是归结到造巢的问题,跟谁造?造的是否真正有用、舒服?

“除了?#24067;?#30340;打造,我们更注重软件的支撑,会从项目的筛选、孵化、培育、成长、投资、退出,全流程参与。在我们规划中有“四大服务体系、八大孵化平台”,包括项目申报、培训服务、融资服务、营销服务等各个方面,还是我?#35449;?#35828;过的,建立起标准正规的产业园运作流程很关键。”

“互联网是必然的趋势,但广西在这方面的环境和人才储备都很?#21857;保?#36825;也是我们将产业园垂直定位在互联网领域的原因,不急功近利,细分市场,深耕细作,还是有很大的空间和机遇。”

依托新桂商创业大赛 寻找?#31185;?#30340;人和项目

目前,博慧已经在大学路、江南区、高新区、经开区等地考察和洽谈产业园的落地事宜,若?#22799;?#39033;目进?#39038;?#21033;,未来会在全区复制这种模式。

第二届新桂商创业大赛启动在即,作为这次大赛的承办方,詹宇希望通过这次创业大赛?#19994;?#19968;批跟产业园匹配的项目。另外就是发现互联网人才,能?#20013;?#36319;踪、支持,“在广西,所有的问题最终还是归结在人的问题,尤其是我们定位在移动互联网领域,人才更为重要,如果能聚集一批互联网牛人做一个?#31185;?#30340;项目,那就是非常牛了。”

论道网一直致力于倡导和建设成人达己、共赢发展的企业生态环境,詹宇也非常认可这一点。“通过跟论道网合作承办这次创业大赛,如果能对广西的互联网氛围有所贡献,也是非常有价值的,这不是台面话,是很真实的认知,只有大环境好了,企业才能更好地发展。用我们通俗的话说,就是一起把饼做大了,分给个人的那块才会跟着大。”

磨心创业 不要指望一朝功成

如今的博慧,早已度过了初创期的煎熬,问到是否能轻松一点,詹宇苦笑,“创业是一个很磨心的过程,开始是愁生存,记得当时躺在沙发上,想着下个月工资该怎么办,很焦虑。好不容易活下来了,又要小心翼翼地往前走。现在是要调整转型,每天也是奔波、思虑。每个阶?#21619;?#26377;每个阶段的压力,这是一条不归路。”

对于目前广西的创业环境,詹宇认为有些浮躁,“很多创业项目不够务实,缺乏商业模式,都指望一朝功成,很不切实际。我经常开玩笑地说,失败是必然的,成功是偶尔的,创业真的没有那么容?#20934;?#21333;。”

虽然产业园定位在移动互联网领域,但在詹宇看来,互联网很大程度上还是工具,最终还是要落实到产品上,“像小米虽然借助互联网的风口发展的很快,但?#19968;?#26159;更?#26149;没?#20026;这样有积累有研发有技术的企业,这种核心竞争力是单纯模仿和代工很难超越的,做企业就需要有这种匠心。”

喝完最后一口红酒离开的时候,记者依然没能品出涩里回甘的味道,这也许就跟创业一样,不是一朝一夕就能达成的事。祝愿博慧的产业园进?#39038;?#21033;,毕竟,在广西这块商业贫瘠的土壤上,服务创业者的项目越多,新桂商的生态环境才会越好。

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